「ブイクックって今は何してるの？」 先日、ブイクック(ヴィーガンレシピ投稿サイト)のユーザーさんから質問をいただきました。 実は、2024年6月からヴィーガン寿司専門店「 Vegan Sushi Tokyo 」をオープンし、ヴィーガン寿司を...

1. カルチャー追加：[Go Open]→[One Team]2. カルチャー全体構成：[好き嫌い][背景]を追加 の2点をアップデートし、より現状の事業に合ったカルチャーになりました。

2025年2月に策定した「チームVST評価制度ver1.0」のプロセスと共に、なぜ・どのように組織設計を変えたのかを記録しておきたい。

2024年を一言で表すなら「発芽」と答えるだろう。 2024年1月、厳しい状況でのスタートだった。それはブイクックを2020年に創業して以来、最も難しい生きるか死ぬかの選択の連続だった。 そして、そんな2024年も年末となった今、「やっと芽...

2024年1月18日、 ブイクックのVALUESに「INSIGHT DRIVEN（インサイトからはじめよ）」を追加 した。 追加してから半年。 振り返ると、 顧客の理解、チームのコミュニケーション、事業の進め方、全てが一変した。 ## なぜ...

2024年3月時点のブイクック社のメトリクス（重要指標）に関する考えを記録しておく。 ## メトリクスとは（ブイクック社における） メトリクス(評価指標)とは、 事業・組織を成功へと導くために、メンバーが注力すべき方向を指し示すコンパス で...

株式会社ブイクックは、インパクトスタートアップとして、急成長をもって社会を前に進める会社です。 このブログでは、ブイクックが新たな事業・機能のアイデアを考える上で、大切にしている（大切にすべき）ことを４つに分けてまとめておきます。 ## 1...

10代で起業して、右も左も分からない大学生だった僕が今までなんとか会社を継続できているのは、先人の知恵をお借りさせていただいたからだと思っています。

社会起業家として、「誰もがヴィーガンを選択できる社会をつくる」というMissionの達成と同時に、事業活動として「持続的な利益をつくる」ことが求められます。もちろん、それが社会を大きく前に進めるための必要条件でもあります。 その上で、今後は...

明けましておめでとうございます。 2023年、最後に振り返りをしたい！と思い、読んだ本の中から印象的だったものをまとめていましたが、2024年に入っていました。 ほとんどが会社や事業に関するものだったので、僕と同じようなスタートアップの立ち...

podcast「ブイクックラジオ」の中で話題に上がった「習慣」について、面白い気づきがあったので記録しておきたいと思います。

最高のプロダクトをつくり、多くの人に使われて、事業が成長して、社会を前に進める。この中で、僕たちは今「多くの人に使われる」段階、「伸ばすこと」が最近のテーマにあります。 改めて、「スタートアップとして戦うぞ」という意識を持つために、社内no...

改めて、「何も知らない・やったことない・できない状態」だった何も持たざる大学生から、どうにか今までなんとかしてきたかを振り返ってみると「先人の知恵を借りる」が最も重要だったと気づきます。この記事では、僕と同じようなスキル/経験もない・人脈も...

先日の資金調達のプレスリリースにて、吉川夕葉さんが株式会社ブイクックの取締役COOに就任したことをご報告しました。 https://vcook.co.jp/news/preA 取締役の増加は初めての経験だったので、雇用よりも不可逆性が高く、...

年末年始に『商品はつくるな 市場をつくれ』を読んで、大きな反省や学びがありました。今後忘れないように立ち返る場所として、ブログに残しておきたいと思います。 ## 『商品はつくるな 市場をつくれ』 amazon キリンビールで複数のヒット商品...

「なぜグロース(拡大)させるの？」「お金を稼ぐことは好きですか？」など、投資家とコミュニケーションを取る中で、この質問をいただくことが多くあります。 起業家に対してこの質問を投げかけられるのは不思議かもしれませんが、その背景/意図も付け加え...