Kudo Shu Library

最近、自分や経営チームと関わるときに、この考え方の枠組みを使っているのだが、とても思考がクリアになる感覚があった。

Kudo Shu Library に、ニュースレター(購読)機能とコメント機能を追加しました。実装に使ったツールと、購読～配信、コメント投稿までの構造をまとめま...

株式会社ブイクックという電車は、「Hello Vegan!な社会をつくる」というミッションに向かって、爆速特急で進み続けるスタートアップトレインだ

以前、『「スタートアップ」として戦うためのマインドセット（自戒）』を書いてからもう3年が経とうとしている。当時から、会社の状況・個人の考え・事業フェーズも変化し...

毎月のように数百万円(主に人件費)がかかり、調達した1億円以上の大金も右肩下がりにガクガクと減っていった。気がつけば、「このままでは1年でキャッシュアウトする」...

2024年、妻とまだ結婚する前に、日向東照宮に旅行に行った。その時、初めて「見猿聞か猿言わ猿」を見た。そういえば、なんとなく言葉は聞いたことがあったが、その意味...

イノベーションとは、経済的な価値を生み出す新しいモノゴトです。これは2つのポイントに分けて考えることができます。経済的な価値を生むという点と、新しいという点です...

2026年の寄付についての方針（具体的な金額・ジャンルなど）を定めておくことで、寄付する際の判断するストレスを減らし、よりスムーズに寄付できるようにする。

もちろん「原価」「相場」は価格決定において重要な要素です。ただ、僕たちはここに「価値」を加えて考えるようにしています。

というか、元々「良い人」なんかじゃなかったことを受け入れることにした。誰に対しても優しく、無害で、聖人君主のような虚像を手放すことにした。

「歩道橋ばいばい」とは、その歩道橋からばいばいと手を振るのだ。しかし、それは気持ちの良いものではなかった。

7期目を迎えるブイクック社で工藤柊が担う役割を明確にし、社内に共有しました。そのスライド等を社外にも共有しておきます。

AIでブログ「そうは言っても工藤さん」から、工藤柊のコンテンツを集約したライブラリ「Kudo Shu Library」にアップデートしました

自分の中に、ずっと矛盾した考えがあった。 一つは「それぞれの人が、それぞれの意思に従って人生を歩んでほしい」という、他者の幸福を願う心。 その一方で、「自らの選...

2025年の書き初めで「実行」を一年のテーマとした。 背景をどこに書いたか忘れたので、詳細なことは覚えていないけれど、当時「実行こそが最も重要だ」と感じていたの...

ふと、思い出す顔がある。 僕のこれまでの人生で、楽しさや喜び、想いを共有できた人たちの笑顔。 そして、最後に傷つけてしまった時の、真逆の表情だ。 普段は、特に困...

「ブイクックって今は何してるの？」 先日、ブイクック(ヴィーガンレシピ投稿サイト)のユーザーさんから質問をいただきました。 実は、2024年6月からヴィーガン寿...

1. カルチャー追加：[Go Open]→[One Team]2. カルチャー全体構成：[好き嫌い][背景]を追加 の2点をアップデートし、より現状の事業に合っ...

7月から週に1,2回水泳に行くようになった。 昨日初めて、合計1000m、一気に800m泳ぐことができて、一つの達成感を得られた。 最初は100mでゼーハー言っ...

2025年2月に策定した「チームVST評価制度ver1.0」のプロセスと共に、なぜ・どのように組織設計を変えたのかを記録しておきたい。